集團公司到設計公司開展“不忘初心、牢記使命”主題教育調研
會上,設計公司班子成員分別匯報了公司目前存在的問題及困難,各部門負責人針對實際工作找出了存在的問題和困難,并提出了解決問題的看法。公司黨支部書記、執行董事、總經理陳光輝就提出的問題進行補充總結:一是人員年輕、缺乏經驗問題;二是人才少、缺少注冊類證書問題;三是市場開發難、大項目少問題;四是人員業績等硬件條件不夠問題。
集團公司杜海龍副總經理認真聆聽,對設計公司的特殊問題進行了分析解讀,并提出以下幾點建議:一是希望設計公司在設計工程前先設計自己的商業模式;二是對外要有項目,這樣才能強業績,打開路,先上路鍛煉再考慮盈利;三是建立外部專家庫時,要內外結合,把目光放到在職員工和退休人員身上;四是要明確二級公路對年輕人的鍛煉才是基本功;五是要重視內部市場標準化問題。最后,杜海龍副總經理對設計公司未來三年的發展寄予希望:要從人數上、業績上發展,因為路橋業務是同心多元化的,業務肯定會增加,也有平臺提供,剛畢業的新員工對此要有信心。
調研座談會結束后,杜海龍副總經理還給設計公司全體黨員講了一堂“牢記中共的初心使命”專題黨課,引導黨員同志始終不忘理想信念,加強黨史、國史等理論學習,牢記初心使命,樹立共產主義理想,恪守忠誠品格。
最后,杜海龍副總經理對設計公司青年員工、青年黨員寄予厚望,希望新員工要熱情對待工作,拒絕混日子,對設計公司要有信心,要時刻保持積極的向上心態。(設計公司 鄧美芬 文/圖)
圖一:杜海龍提工作建議

